"Nous avons choisi la qualité parce que la chance était devenue trop chère." (Jean Abraham) "Dans la course à la qualité, il n'y a pas de ligne d'arrivée." (David Kearns) "La qualité n'est jamais un accident; c'est toujours le résultat d'un effort intelligent." (John Ruskin) "La qualité de l'entreprise passe par l'entreprise de la qualité." (Jean-Baptiste Rapinel) "Il n'y a jamais de hasard... Il n'y a que des imprévus" (Hacène Sebti)

Les responsables des actions sont chargées de suivre leur mise en œuvre et les résultats obtenus.
La nouvelle criticité après action sera évaluée, ce qui donnera une nouvelle hiérarchisation. Il faut noter que l'analyse AMDEC n’a de valeur que par la pertinence et l'efficacité des actions d'amélioration qui en découlent. Toutes les valeurs de criticité supérieures au seuil défini font l'objet d'une étude et ce, jusqu'à ce qu'elles deviennent inférieures au seuil. Tous les résultats sont alors rassemblés dans des tableaux pour garder une trace de l'analyse qui doit s'intégrer dans le système qualité de l'entreprise. La méthodologie étant plutôt abstraite, un exemple particulier pour mieux appréhender la méthode AMDEC est nécessaire.