"Nous avons choisi la qualité parce que la chance était devenue trop chère." (Jean Abraham) "Dans la course à la qualité, il n'y a pas de ligne d'arrivée." (David Kearns) "La qualité n'est jamais un accident; c'est toujours le résultat d'un effort intelligent." (John Ruskin) "La qualité de l'entreprise passe par l'entreprise de la qualité." (Jean-Baptiste Rapinel) "Il n'y a jamais de hasard... Il n'y a que des imprévus" (Hacène Sebti)

Il est construit la grille critique relative à cette installation :

Grille de criticité

Niveaux de fréquence
Défaillance très fréquente F=6	16	26	36	46	56	66
Défaillance assez fréquente F=5	15	25	35	45	55	65
Défaillance peu fréquente F=4	14	24	34	44	54	64
Défaillance probable F=3	13	23	33	43	53	63
Défaillance rare F=2	12	22	32	42	52	62
Défaillance extrêmement rare F=1	11	21	31	41	51	61
	Effet négligeable G=1	Effet mineur G=2	Effet significatif G=3	Effet sérieux G=4	Effet majeur G=5	Effet catastrophique G=6	Niveau de gravité

 

	Défaillance non critique pour laquelle il n’est pas nécessaire d’envisager des mesures d’amélioration
	Défaillance moyennement critique pour laquelle des mesures d’amélioration peuvent être envisagées
	Défaillance critique pour laquelle il est nécessaire d’envisager des mesures urgentes d’amélioration

 

L'examen de la grille suivante montre qu'il n'y a pas de défaillance dans la zone critique. Cependant la présence du repère 22 dans la case 42 incite à envisager une étude afin d'améliorer la fiabilité du mécanisme de commande des vannes de vidange. Une fiche de point critique est à lancer pour organiser et suivre le traitement de ce problème jusqu'à résolution.