Préparation de l'AMDEC - Décomposition fonctionnelle

"Nous avons choisi la qualité parce que la chance était devenue trop chère." (Jean Abraham) "Dans la course à la qualité, il n'y a pas de ligne d'arrivée." (David Kearns) "La qualité n'est jamais un accident; c'est toujours le résultat d'un effort intelligent." (John Ruskin) "La qualité de l'entreprise passe par l'entreprise de la qualité." (Jean-Baptiste Rapinel) "Il n'y a jamais de hasard... Il n'y a que des imprévus" (Hacène Sebti)

~~~~~~~~~~~~~~	Qu'il s'agisse d'une entité nouvelle ou non, il est nécessaire d'en faire un découpage fonctionnel pour identifier et hiérarchiser les fonctions afin de rechercher les défaillances. La recherche des fonctions s'effectue en étudiant les relations du produit, du procédé ou du service avec son environnement. Il s'agit d'identifier les relations crées, de définir les contraintes et d’organiser les éléments existants. Pour un produit, un moyen de production ou un logiciel : diagramme d'analyse fonctionnelle. Exemple :
Définition de l'objectif
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Décomposition fonctionnelle
~~~~~~~~~~~~		Fonction : F1 : être visible et repérable dans toutes les conditions F2 : isoler l’utilisateur des conditions climatiques F3 : être facile d’entretien F4 : pouvoir se réparer F5 : se mettre et s'enlever facilement F6 : prévoir des capacités de rangement
Groupe de travail
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Champ et délai d'étude
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Collecte de données
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		Contraintes : C1 : s’adapter aux accessoires C2 : être conforme aux normes C3 : avoir un volume minimum C4 : être à la mode C5 : avoir des formes et être dans les matériaux assurant la sécurité du skieur C6 : respecter les toiles
		Figure 2 : Diagramme d'analyse fonctionnelle, (d'après Exprimer le besoin - AFAV. Afnor, 1989).
	Pour un procédé : schéma synoptique classique ou du type boîtes logiques. Exemple :

		Figure 3 : Diagramme d'analyse fonctionnelle, (d'après Exprimer le besoin - AFAV. Afnor, 1989).